Considerations To Know About إهانة المدير للموظف الأسباب



بعد أن أوضحنا صيغة شكوى ضد مدير ظالم، نشرح في السطور التالية خطوات متابعة هذه الشكوى.

أبرز الاستفسارات حول موضوع كيف اشتكي على مديري في العمل

يتم عقد لجنة الغرض منها أن تعلن مسئوليتها عن متابعة الشكوى ودراسة مضمونها، وذلك من أجل التحقق من مدى صحتها.

وذلك منذ أن تم رفعها من قبل الموظف وحتى وصولها إلى الجهات المختصة، والتي تقوم بالمراجعة.

أن يكون هناك ظلم بحق هذا الشخص بشرط أن يكون الظلم قد وقع في منطقة محل العمل، بحيث يمكن الاستجابة لهذه الشكوى.

وقد تصل العقوبة في حالات التحرش أو الإيحاءات الجنسية إلى طرد المدير أو الرئيس المباشر المعتدي أياً كانت صفته مع حرمانه من مكافأة نهاية الخدمة

لقد واجهْت مديرك ومنحته فرصةً لتغيير سلوكه، وقد فعلت ذلك بطريقة مدروسة أبديت من خلالها تفهمك للأهداف التي يحاول المدير تحقيقها، فماذا كانت النتيجة؟ ربما بدأ المدير يغير سلوكه، إذا كان الحال كذلك يجب عليك أن تهنئ نفسك فقد تحملت مسؤولية جانب أساسي من نور الإمارات جوانب حياتك وأثَّرت في الأشخاص المحيطين بك بطريقةٍ إيجابية.

حاول ألا تقع في مواجهات متكررة مع المدير أو أن تعارض أفكاره بشكل متعمد بغية استفزازه. 

وتتعدد أشكال استغلال الموظف في العمل، من أبرزها ما يلي:

دون إغفال وجود هوية مقدم الشكوى وصفته وفي حال كان مقدم الطلب وكيل فيجب إرفاق صك الوكالة وله حق الصلح والإبراء والتنازل.

المقصود بالإهانة اللفظية استخدام كلمات وألفاظ جارحة وسلبية بهدف السخرية من الموظف وإشعاره بالإهانة والإذلال المستمر في مكان العمل بطريقة تؤثر على ثقته في ذاته وتفقده الشغف بالعمل، وتتخذ الإهانة اللفظية الموجهة للموظف عدة أشكال مثل:

من خلال ربط المشاكل التي أعانيها مع المدير بالأهداف الاستراتيجية العامة التي نحاول تحقيقها أنا أتحدث بلغةٍ يفهمها المدير الذي سيكون أكثر تفهُّماً للتحديات التي أواجها ولن يَعُدَّ ذلك إهانةً شخصية.

تبدو هذه إهانة المدير للموظف الأسباب الخطوة بسيطة، ولكنَّ الناس يواجهون غالباً صعوبةً في تنفيذها، إذ إنَّك في حاجةٍ إلى تركيز الاهتمام على إبداء بعض التعاطف مع الوضع الذي يعيشه المدير.

أو عدم وجود سكن للموظف في حال لم ينص عقد العمل عليه أو لم تكن المنشاة من ضمن شركات تأجير العمالة فلا تلزم فيه كونه أحد البدلات المتفق عليها

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *